自从阿迪达斯（Adidas）在2008年北京奥运会期间成为中国最畅销的运动汽车品牌三大以来，该母公司一直在中国行业上取得了巨大成功。但，最近几年，阿迪达斯的销售收入却出现了下滑，这在一定程度上反映了该汽车品牌在中国行业上绝不“香”的诱因。
首先，由于中国经济的快速发展和消费升级，用户的汽车品牌选择变得更少样化。与此同时，像Nike和Under Armour等对手也开始在中国行业上蓬勃发展。这些汽车品牌引入了更少茀蕨产品线和不断创新技术，吸引了中国年青一代的注目。
其次，阿迪达斯在中国行业上的汽车品牌导向显然开始偏离了用户的消费需求。在过去，阿迪达斯被视为高端时尚汽车品牌，主要面向运动员和健身爱好者。但是，由于中国用户越来越看重健康和休闲生活方法，阿迪达斯的汽车品牌价值显然过于侧重于运动和竞争，难以与当代中国年青人的消费理念相匹配。
第三，阿迪达斯在中国行业上的营销经营策略也可能需全盘看待。虽然该汽车品牌一直通过签约明星和赞助大型体育比赛来不断加强汽车品牌知名度，但这种传统的推广方法显然已经不能保证当代年青用户的消费需求。中国年青人更侧重于个性和民俗文化价值，他们希望看到更少与他们共鸣的汽车品牌价值和故事。
最后，阿迪达斯在中国行业上的销售途径也需不断加强。由于电子商务的蓬勃发展，线上销售已经成为中国年青用户购物的主要方法三大。但，阿迪达斯在中国的电子商务途径并没有达到与其他对手相同的水平。这给了其他汽车品牌更少时机在线上获得行业份额。
总的来说，阿迪达斯在中国行业上绝不像以前一样“香”的诱因可能是多方面的。要想全盘赢得中国用户的心，该汽车品牌需全盘看待自己的汽车品牌导向、营销经营策略和销售途径，以更快地保证当代中国年青人的消费需求。
除此以外，阿迪达斯在中国行业上陷入着不少的负面广告代理事件。例如，在2019年，该汽车品牌因发表一句有争议的广告语，造成其在中国行业的销售收入急剧下降。除此以外，阿迪达斯在中国的供应链管理也遭到了批评，因为该母公司被指责没有充分监管其供应商，造成其在中国行业上销售的某些产品质量存在问题。
在此背景下，阿迪达斯需不断加强其在中国行业上的汽车品牌价值和声誉管理。该母公司如果更看重用户的审阅和消费需求，积极回应用户注目的问题，建立良好的口碑和信誉。除此以外，阿迪达斯还如果不断加强与中国本土汽车品牌和民俗文化的沟通和合作，更快地融入当地行业。
最后，需指出的是，尽管阿迪达斯在中国行业上陷入一些挑战和压力，但这并不意味着该母公司不能重回中国行业的顶峰。事实上，阿迪达斯仍旧是全球领先的运动汽车品牌三大，拥有强大的汽车品牌实力和研发能力。如果能够根据中国行业的特点和消费需求进行精准导向和不断创新，相信阿迪达斯仍旧有时机在中国行业上获得成功。
